Geprüfte/r Betriebswirt/in HAF

Die Grundlagenfächer aller Varianten des Lehrgangs Betriebswirt/in HAF (mit und ohne Schwerpunkt) sind:

Volks- und Betriebswirtschaftslehre; Unternehmensführung; Buchführung und Bilanzierung; Kostenrechnung; Organisationslehre; Datenverarbeitungsorganisation; Personalwesen; Marketing; Beschaffung und Lager, Produktionswirtschaft; Finanzierung; Rechtswesen; Wirtschaftsrechnen und Statistik; Arbeitsmethodik und Entscheidungshilfen.

Je nach gewähltem Schwerpunkt kommen ggf. die folgenden Themen hinzu:

Schwerpunkt Marketing

Strategisches und operatives Marketing: Klassische Instrumente der Marketingplanung, der Strategieformulierung; Analytische Konzepte zur Situationsanalyse. Begriff und Geltungsbereich des Controllings, Controllingorganisationsformen,  Methoden und Techniken.
Marktforschung und Marketing-Statistik: Ziele und Aufgaben der Marktforschung, Grundbegriffe im Überblick, Marktforschungspraxis, Anforderungen und Grenzen der Marktforschung, Informationsbedarf in Geschäftsprozessen, Sekundärforschung: Interne und externe Quellen der Informations- und Datengewinnung, Datenabgrenzung, Marketinginformationen und Kennzahlen, Qualität. Primärforschung: Zielgruppenauswahl für Teilerhebungen, Zufallsauswahlverfahren, bewusste Auswahlverfahren, Erhebungsmethoden, Qualität. Marketingstatistik: Aufgaben und Grundbegriffe der Marketingstatistik, Kennzahlen, Analyse und Prognoseverfahren.
Anwendung der Marketinginstrumente: Produktpolitik: Formen der Produkt- und Sortimentspolitik, Produkt-, Programm-, Marktanalyse, Produktinnovationsprozess. Kontrahierungspolitik: Aufgaben und Ziele, preistheoreti-sche Grundlagen, Einflussfaktoren der Preisbildung; Methoden und Verfahren, Preisstrategien, Preisdifferenzierung. Konditionenpolitik: Aufgaben und Ziele. Distributionspolitik: Absatzwege, Absatzorgane, Vertikales Marketing, Marketinglogistik, Warenwirtschaftssysteme. Kommunikationspolitik: Kommunikationspolitische Instrumente, Werbung, Verkaufsförderung, Öffentlichkeitsarbeit (Public Relations); Persönlicher Verkauf, Sponsoring, Product Placement, Direktwerbung, Messen und Ausstellungen, Eventmarketing, Kommunikation als Basis des Customer Relationship Management, Erfolgsmessung. Ziele und Aufgaben des Marketing-Mix in unterschiedlichen Aktionsfeldern und unter Berücksichtigung von Marketingbudgets und Unternehmensstrategien.

Schwerpunkt Tourismus

Tourismusgrundlagen: Kennwerte u. Statistik im Tourismus, Entwicklung des Tourismus, Marktstrukturen, Tourismuspolitik, Geographie des Tourismus, Zentren u. Entwicklungsgebiete des Tourismus, Soziologie u. Psychologie des Tourismus, Kulturelle, wirtschaftliche u. ökologische Aspekte des Tourismus. Tourismusmanagement: Managementstrategien, Qualitätsmanagement, Krisenmanagement, Tourismusspezifische Informationstechnologie, Elektron. Reiseinformations- u. -vertriebssysteme, IT-gestützte Unternehmensabläufe, Managementinformationssysteme, Kommunikationssysteme, Veranstaltungs- u. Eventmanagement, Projektmanagement, Medienmanagement. Tourismusmarketing: Grundlagen des Marketing, Marketingphilosophien u. -konzepte, Entwicklung u. Besonderheiten des Tourismusmarketing, Phasenmodell des Tourismusmarketing, Informationsmarketing u. Marktforschung, Bestimmungsfaktoren von Kaufverhalten u. Nachfrage, Betriebsanalyse, Strategisches Marketing, Marketing-Mix, Produkt-, Preis-, Distributions- u. Kommunikationspolitik, Marketing-Implementierung, Marketing-Controlling. Betriebsspezifisches Management: Destinationsmanagement, Hotellerie und Gastronomiemanagement; Management des Kur- und Bäderwesens, der Verkehrsträger, von Freizeitanlagen und Erlebniswelten, der Reiseveranstaltung, der Reisevermittlung.

Schwerpunkt Handel

Funktionen und Entwicklungen im Handel; Betriebsformen und Standortentscheidungen; Beschaffungswirtschaft; Warenwirtschaftssysteme; Lagerwirtschaft und ihre Randbereiche; Investitions- und Finanzanalyse; Finanzpolitik, Finanzierungsprojekte und -prozesse; Marketing des Handelbetriebes; Preispolitik; E-Commerce; Verkaufsstrategien und Kundenmanagement; Kosten- und Leistungsrechnung im Handel; Controlling; Unternehmensführung- und -steuerung im Handel; Grundlagen des Außenhandels; Außenhandelskalkulation; Organisation im Handelsbetrieb; Ablauforganisationen; Handelslogistik und Vertrieb; Spezielle Rechtsfragen im Handel.

Handlungsorientierte Fallstudien zu • Unternehmensführung- und -steuerung im Handel • Handelsmarketing und Vertrieb • Führung und Personal • Beschaffung und Logistik • Finanzierungspolitik und -prozesse.

Schwerpunkt Steuerwesen

Abgabenordnung und Gesetz über die Finanzverwaltung und Finanzgerichtsordnung: Staat und Finanzwesen; Wesen der Besteuerung und Merkmale der Steuern; Einteilung der Steuern; Abgrenzung der Steuern von Beiträgen; Gebühren und Nebenleistungen; Steuereinnahmen und Nebenleistungen; Steuereinnahmen und Bundeshaushalt; Staatsgewalten und Finanzwesen; Bedeutung und Aufbau der Abgabenordnung; Steuerfestsetzungsverfahren; Rechtsbehelfe; Finanzgerichtsordnung; die Gerichtsverfassung; Verfahren; finanzgerichtliche Klagearten, Kosten; Vollstreckung von Ansprüchen der Finanzbehörde; Straf- und Bußgeldvorschriften. Bewertungsgesetz: Ziel und Aufbau des Bewertungsgesetzes, allgemeine Bewertungsvorschriften. Einkommensteuer/Lohnsteuer: Einkommensteuerpflicht; Einkunftsarten; Einkünfte aus selbstständiger und nichtselbstständiger Arbeit; Einkünfte aus Kapitalvermögen; Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung; sonstige Einkünfte; Sonderausgaben; Berücksichtigung von Kindern; außergewöhnliche Belastungen; Veranlagung; Tarif. Besteuerung der handelsrechtlichen Unternehmensformen: Entscheidung über die Unternehmensform; die wichtigsten Unternehmensformen; Besteuerung der Gründung; laufende Besteuerung der Rechtsform; Besteuerung der Liquidation; Organschaft im Steuerrecht. Körperschaftsteuer: Unbeschränkte Körperschaftsteuerpflicht und Steuerbefreiung; körperschaftsteuerliches Einkommen; Berechnung der KSt; Anrechnungsverfahren; verwendbares Eigenkapital; verdeckte Gewinnausschüttung; Sondervorschriften für die Organschaft. Umsatzsteuer/Gewerbesteuer: Funktionsweise des Umsatzsteuersystems; Tatbestandsmerkmale steuerbarer Umsätze und steuerbarer Leistungen; Steuerbefreiungen; Steuerpflicht; Rechnungen und Vorsteuerabzug; Verfahrensvorschriften; Sondervorschriften.

Schwerpunkt Controlling

Kosten- und Erfolgscontrolling: Ziele und Aufgaben, strategisches und operatives Kosten- und Erfolgscontrolling, Grundlagen der Kosten-Leistungsrechnung, Formen der Kostenartenrechnung, Break-Even-Point im Einprodukt-Unternehmen, Formen der Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechung, Formen der Deckungsbeitragsrechnung, Plankostenrechnung, neuere Ansätze des Kostenmanagement.

Finanz- und Investitionscontrolling: Kapitalströme der Unternehmen, strategisches und operatives Finanz- und Investitionscontrolling, statische und dynamische Investitionsrechnungsverfahren, finanzwirtschaftliche Kennzahlen, finanzwirtschaftlicher Cashflow, erfolgswirtschaftliche Kennzahlen, Kapital- und Umsatzrentabilität, Return on Investment, Wechselkurssicherungs-Geschäfte, Formen der Vergleichsrechnung, Kapitalwertmethode, Methode des internen Zinsfußes, Annuitätenmethode, ablauforganisatorische Instrumente im Investitionscontrolling, Berichtswesen mit MS Excel.

Schwerpunkt Personalwirtschaft

Arbeitsrechtliche Grundlagen: Grundlagen des Individual- und Kollektivarbeitsrechts, Arbeits- und Tarifverträge, Betriebsverfassungsgesetz, Grundlagen der sozialen Sicherung

Personalplanung und -beschaffung: interne und externe Personalbeschaffung, Personalbedarfsplanung, Personal-auswahl und Personaleinstellung

Personalorganisation, -einsatz und -verwaltung: Aufgaben, Aspekte und Rahmenbedingungen des Personaleinsatzes, Personaleinführung, Stellenzuweisung, Stellenanpassung, Aufgaben der Personalverwaltung, Personalinformationssysteme

Personalführung und -entlohnungssysteme: Grundlagen, Führungstheorien und Führungsaufgaben unter Berück-sichtigung rechtlicher   Rahmenbedingungen bzw. soziologischer, motivations- und verhaltentheoretischer Ansätze, Zielsetzungen und Zielvereinbarungen, Personalbeurteilung, Grundlagen der Arbeitsbewertung, Entgeltformen

Personalausbildung und -entwicklung: Formale und rechtliche Vorgaben und Organisation der Berufsausbildung, Methoden zur Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs, Bedarfs- und Potenzialanalyse, Entwicklung eines adäquaten Weiterbildungskonzepts, Mitwirkung der Betroffenen und des Betriebsrates, Maßnahmen und Organisation der Personalentwicklung

Aktualisierungen vorbehalten

Das aktuelle und leicht verständliche Studienmaterial vermittelt Ihnen praxisgerechtes anwendbares und branchenübergreifendes Wissen.

Mit den sechs wählbaren Schwerpunktfächern stehen Ihnen attraktive Abschlussvarianten zur Auswahl.

Ihre persönlichen Fachstudienleiter sind erfahrene Akademiker und Praktiker aus Wirtschaft, Industrie und Verwaltung.

Ihnen steht in Ihrem Lehrgang der smartLearn®-Campus zur Verfügung, die Online-Plattform der Hamburger Akademie. Hier finden Sie weitere Unterstützung, Informationen und Kontakte zu Ihren Mitstudierenden.